Una gestión realista, que ha tenido en cuenta, tanto las necesidades de los vecinos como los recursos del propio Concello, ha permitido que el de As Neves sea uno de los pocos ayuntamientos de Galicia que no arrastra deudas y de los escasos que hace dos mandatos que encadena superávit.
La fórmula no es otra que controlar los gastos, “algo que empezamos a hacer muy en serio hace ya cuatro años” e intentar que “los servicios municipales funcionen con los ingresos que tenemos”. Dicho así por él mismo, parece fácil, pero la realidad es que Raúl Emilio Castro, tiene que mantener esos servicios y la marcha de As Neves con un presupuesto anual de apenas 2 millones de euros.
“Siempre he sido muy consciente de que tenemos que ajustarnos, somos un concello pequeño que, además, no puede subir las tasas e impuestos para afrontar los gastos, y no podemos hacerlo porque esa subida, dada nuestra población no supondría una contribución muy importante para la economía municipal y sí sería una carga para los vecinos”.
Esta manera de pensar hay que aplicarla luego al día a día cuando el ayuntamiento se ocupa de las guarderías, los centros de día, colegios, el mantenimiento del centro de salud, la Escuela de Música, la reparación de calles y caminos y, especialmente, la recogida de la basura y el alumbrado público, “por el cual pagamos ahora 300.000 € anuales, el doble que hace apenas tres años, y el tratamiento de residuos, que suponen un desembolso de 70.000 €, y la recogida otros 70.000 €, lo cual hacen a ambos servicios deficitarios”, explica el alcalde.
“Hace ya cuatro años, viendo venir la situación, decidimos ajustar un 10% anual los presupuestos”, ello, indica, nos permitió llegar con un porcentaje de superávit similar al final de cada ejercicio,”algún ejercicio algo más” y disponer de remanentes de tesorería para el año siguiente, “y ha funcionado”. A ello hay que añadir varios factores, uno de ellos es evitar operaciones de préstamos, “salvo aquellos que podíamos conseguir en la caja de anticipos de la Diputación, pero sin operaciones con entidades financieras”; el segundo huir de las subidas de tasas que no fueran las que corresponden al precio de la vida, “hay que pensar que hay estamos en época de crisis y que, además hay muchos vecinos que viven con pensiones no contributivas” y, tercero, especialmente, “saber seleccionar aquellas subvenciones a las que optábamos”.
En este aspecto, Castro hace referencia a aquellas que convoca la Diputación de Pontevedra, “principalmente el Plan de Emprego, que hemos considerado esencial teniendo en cuenta la situación económica en la que estamos y el mantenimiento de la Ayuda en el Hogar”; también Augas de Galicia, “que nos ha concedido 400.000 € para la mejora del alcantarillado de Tortoreos y San Xosé de Ribarteme”; la Axencia Galega de Desenvolvemento Rural (AGADER), “de cuyo presupuesto hemos recibido 100.000 € para la pavimentación de caminos en la Estación, Taboexa, Vide y San Cibrán”, y la Xunta, “no hay que olvidar que en 2012 la inversión en las dos fases de la Circunvalación supera los 2 millones de euros”.
Sobre las perspectivas y proyectos que tiene el Concello para este 2013, Raúl Emilio Castro, no duda: la Plataforma Loxística Salvaterra- As Neves (PLISAN), “será nuestro foco de acción prioritario”, en los próximos meses espera poder reunirse con los promotores desde la Xunta, pasando por el Consorcio de la Zona Franca de Vigo y el Puerto, para darle un impulso a este proyecto. “Es esencial, para As Neves, especialmente en una época en la que es vital generar riqueza y crear empleo” y, por ello, “en consonancia con lo adelantado por el presidente Feijóo “esperamos que este año pueda estar urbanizada parte de la misma, que disponga de los servicios de alcantarillado y conducción de agua, de tal manera que estemos preparados para el momento en que las empresas decidan instalarse aquí, en definitiva esperamos que a finales de 2013 se vea en marcha una obra real”.
Junto con la PLISAN, el alcalde, que considera que este año será muy similar al anterior, apunta como retos el mantenimiento de los actuales servicios municipales, “especialmente los que hacen referencia a la mejora de las condiciones para acceder al mercado de trabajo y la protección social”, pone énfasis en los acuerdos y convenios que “permitirán que sigamos subvencionando, en la medida de nuestras posibilidades a asociaciones, entidades sociales, clubes deportivos o colegios” y señala dos de los puntos fuertes en lo que se refiere a la economía y el turismo del concello, la apuesta decidida por la producción vitivinícola, con el Tinto de Rubiós como buque insignia, y la Festa do Requeixo e do Mel, que en los últimos años ha incorporado novedades que están ayudando a la mejora, tanto del conocimiento de As Neves, como “un impulso de la producción agropecuaria”.
